Setiap kali sebuah tim terasa macet, ada yang mengusulkan kerangka kerja baru. Ganti ke Shape Up. Coba OKR. Pakai RICE untuk prioritas. Enam minggu kemudian macetnya sama, hanya dengan kosakata yang berbeda.
Masalahnya hampir selalu bukan metodologi. Masalahnya tidak ada yang berani menutup satu pertanyaan. Selama semua keputusan masih bisa dibuka lagi, tidak ada kerangka kerja yang akan menyelamatkan jadwal, karena pekerjaannya tidak pernah selesai — hanya ditunda.
Kemajuan yang sebenarnya terasa seperti daftar yang menyusut. Minggu ini ada dua hal yang berhenti bisa diperdebatkan. Itu saja. Tidak ada nama kerennya.